はじめまして!数あるブログの中から当サイトにお越しいただき、ありがとうございます。
大阪府在住、妻マイと小学3年生の娘メイと暮らす「のんたん」と申します。妻マイと私は、揃って国内最大手小売・流通グループのフルタイム管理職として働いています。


のんたん家ってどんな家族?
改めて自己紹介をさせてください。
- のんたん(パパ・筆者):国内最大手小売・流通グループのマネージャー。ANA ダイヤモンド、ヒルトンダイヤモンド、マリオットプラチナを保有。旅と家族をこよなく愛する40代。
- マイ(ママ):同じく大手小売業のフルタイム管理職。プロの視点で生活のコスパを見極める現実派。
- メイ(小3・娘):小2のときに英検準2級を取得した語学少女。旅先で英語の看板や地図を読むのが得意で、好奇心旺盛な勉強家。
時間とお金の壁にぶつかった30代
20代・30代のころは「がむしゃら」に仕事に打ち込んできました。でも娘メイが生まれ「家族でいろんな体験をしたい」と思ったとき、現実の壁に直面しました。
無計画に旅行して疲労困憊になったり、思った以上に費用がかかって後悔したり……。「もっと賢く旅行できないか」と本気で考えるようになったのは、ちょうどその頃です。


日常の「タイパ」を極めるメリハリ消費
「忙しいから」「お金がかかるから」と妥協したくない——そこで我が家が実践したのが、日常のタイパ(タイムパフォーマンス)とコスパの徹底的な見直しです。

体験を最大化する「戦略的旅行術」
「頻繁な旅行や豪華な体験ができるのは、特別な家庭だから」——そう思われるかもしれません。でも我が家の答えはステータスとポイントの戦略的活用です。

$$\text{旅行の実質価値} = (\text{客室UPG差額} + \text{ラウンジ利用代} + \text{朝食代} + \text{特典フライト代}) – \text{実際の支出}$$
ANAダイヤモンド、ヒルトンダイヤモンド、マリオットプラチナを組み合わせれば、この「実質価値」は年間を通じてプラスで回る。ステータスは一度取れば雪だるま式に恩恵が広がる——まさに複利の効果だ。
週末の弾丸フライトでも、一番手頃な部屋の予約でスイートルームへ無料アップグレードされるなど、限られた予算で家族の体験価値を最大化する術を身につけました。
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47都道府県制覇へ!本物に触れる「旅育」
娘が小さい頃はリゾートでの「ホテルステイ」を満喫していましたが、小学生になってからは47都道府県制覇を目標に掲げ、国内外を問わず体験重視の旅へと進化しました。
現在の旅育進捗:🗾 国内 31/47 都道府県を達成!




このブログでお届けすること
当ブログ「のんたん家のはなし」では、共働きフルタイム管理職の視点から、等身大の情報を発信していきます。



まずは沖縄旅行の記録から、ぜひのぞいてみてください。
これからどうぞよろしくお願いします!